МЫ ПРОДАЕМ НЕ УСЛУГУ, МЫ ПРОДАЕМ РЕЗУЛЬТАТ

Консалтинг

Без цели нет пути. Без пути нет развития.

Мы убеждены, что любой бизнес можно вывести на новый, более высокий уровень развития за счет активизации ресурсов и оптимизации внутренних и внешних процессов, происходящих в компании.

Консультационные услуги по управлению проектами занимают приоритетное место в ряду наших услуг.

Наш подход базируется на международных стандартах PMI по управлению проектами, программами и портфелями. Мы помогаем Вашему бизнесу выполнять проекты в нужные сроки, в рамках бюджета, достигая поставленных целей и добиваясь необходимых результатов.

Мы работаем с организациями, компаниями, предприятиями любого уровня, представляющих различные отрасли – строительство, машиностроение, телекоммуникации, информационные технологии, финансовые услуги... Для нас не принципиально, в каком регионе находится Ваша компания.
 

Консультационные услуги могут быть:

- корпоративные – оказываются для юридических лиц,
- индивидуальные – для частных лиц или представителей компании.


Корпоративный консалтинг отлично подойдет для компаний, которые хотят говорить на одном языке управления проектом. Вкладывая средства в консалтинг, компания экономит время и деньги, получая максимальный результат.

Индивидуальный консалтинг крайне удобен для людей, решивших самостоятельно повысить свою квалификацию для будущего карьерного роста или трудоустройства.

ВЫБОР ЗА ВАМИ!

Темы консультационных услуг:

Корпоративная система управления проектами в компании - разработка и внедрение:

- экспертиза текущего состояния проектной деятельности и информационной системы;
- описание процессов управления проектами «как есть»;
- разработка модели процессов управления проектом;
- создание офиса управления проектами в компании: регламенты и организационно-штатная структура;
- автоматизация управления проектами;
- подбор и обучение персонала;
- послепроектное сопровождение;
- пакеты работ

Бизнес-планирование:

- экспертиза бизнес-процессов компании;
- описание бизнес-процессов компании;
- разработка организационно-функциональных моделей предприятия.

Стратегическое управление:

- экспертиза и оценка стратегического планирования на предприятии;
- разработка миссии и стратегического плана предприятия;
- создание системы стратегического планирования.

Система менеджмента качества:

Разработка, внедрение в организации и подготовка к сертификации системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001:2015
 

Зачем нужны услуги консультантов?

• Консультационные услуги помогают решать вопросы управленческой, экономической, финансовой, деятельности компании, стратегического планирования, оптимизации операционной и проектной деятельности.
• Помощь, оказываемая внешними консультантами помогает решить проблемы более эффективно и оперативно, не «наступая на грабли».
• Повышается эффективность деятельности компании в целом и увеличивается производительность каждого специалиста.
• Все проблемы решают опытные профессионалы с большим опытом практической деятельности.